大华医院护理部主任杨亚:我已经坚持了32年。我从不认为自己很痛苦。我只觉得护理很有吸引力!

时间:2019-03-12 07:20:40 来源:顺昌信息网 作者:匿名

? 一个燕尾帽,一件白色连衣裙,杨雅,已经工作了32年,仍然温柔优雅,像花一样微笑。 “我已经在护理岗位上待了很长时间,不觉得又脏又累?”面对记者的问题,杨雅笑了笑。 “我真的没有。在我心里,护理是一个有魅力的职业。三点治疗,七点治疗,因为我的手,医生无法解决问题,我可以帮忙,看病人不是伤害,快乐,我内心的快乐真的是压倒性的!“不久前,杨雅赢得了上海“基层辐射区优质关爱资源联动”项目,从而树立了行业标杆。 ? ? 超过8000个日夜,杨雅从不抱怨她累了。她喜欢在心里护理。从最早注入一个家庭成员,每个人都会拥有一个很好的技术。现在她正在照顾老人。她是她自己的杨雅。这是直言不讳的,“护理绝对不是一个简单的注射和分配。这个职业的技术附加值正在逐渐出现。随着老龄化社会的到来,护理专业将更加辉煌。” 带领13名社区护士辐射糖尿病足部护理技能 ? “我才68岁。从那以后,没有脚?!”患有严重糖尿病足并匆匆赶往大医院的轮椅患者被拒绝。许多医生给出了相当一致的治疗方案。截肢,切断严重感染溃疡的右脚。但是,病人不放弃! “没有脚,这意味着我的家庭的生活将被颠倒过来。”病人已经哭了。 ? 姨妈抱着一丝希望,终于转向大华医院伤口诊所。杨雅和伤口护士看到了溃疡性糖尿病足,并通过全身和局部伤口评估制定了诊疗计划:一个月后,感染得到控制;两个月后,伤口减少到十分之一;评估伤口。护理团队最终将患者转诊至骨科,对第五趾骨髓炎进行了脚趾手术,并在手术后继续进行伤口治疗;又一个月,伤口愈合了。 ? 4个月后,阿姨的脚终于得救了!现在,她已经能够顺利走路了,全家人发了一面旗帜,泪水满是泪水,“你拯救了我母亲的脚,就是让她的生命再次看到光明!”? 案件的成功并没有让杨雅感到满意。 “社区有多少病人?如果他们能够及早得到适当的伤口护理,他们就不必开发截肢术。“考虑到这一点,杨亚蒙将伤口护理技术辐射到社区的想法。通过对13个社区卫生服务中心的需求调查,设计了“大华医院 - 社区伤口护理专线”系列活动,开展社区需求专家讲座,进行现场伤口咨询,制定伤口诊疗计划,在徐汇区建立伤口护理。微信群,持续在线指导社区伤口患者。据资料显示,从2016年到2018年初,杨雅带领团队进行了26次讲座,近600名社区护士,50多名社区全科医生参加了培训,并对30多例难民创伤进行了研究。现场,这大大解决了社区糖尿病患者。实际需求。 小健康教育卡包含温暖的护理知识 ? “我家里有很多医生,但我有一名护士。关键时刻的护士比医生更有用。所以我知道护理很有前途。”杨雅,谁说话很快,她的丈夫带来了人才到上海,她无法负担安徽的护士长,并且两个地方分开了五年多,最终一路走下去追随她的丈夫去上海凭借出色的商业和理念,杨雅很快就跳出了护理岗位。 ? 一个好护士绝对是一个有爱心的人。 2005年,杨雅的岳父在家乡患有股骨粗隆骨折。在他儿子的小提升时,杨雅是挑衅的,她的丈夫回到安徽照顾。她在上海制定了“全天候护理计划”:从早上6点到晚上。 10点钟,每小时做什么,杨雅仔细标上图标,“如何做有效咳嗽,翻身,捶打,下腹部按压,下肢被动按摩,主动等长运动,床上揉,平躺在床边,压垫枕头的位置,一日三餐的组合,等等,表格全部可用,“杨雅告诉记者,这可能是一个可能的摔倒老人在床上预防性干预肺炎,压疮,便秘,下肢静脉血栓等并发症。三个月后,岳父可以起床,整个过程顺利进行,没有任何问题。杨雅带着顽皮的笑容说:“我为此感到自豪。虽然我不照顾老人,但我的微妙计划是由我自己设计的。这是必须的!”? 她再次强调了“提升一个人”的技巧。我认为病房里的许多老人在离开医院后仍然需要卧床休息,但他们的家人缺乏家庭护理经验。由于并发症,他们很可能会再次入院。杨雅有“更多麻烦”——。她为她父亲的康复计划制定了蓝图。0x9A8B],临床实施后效果良好。随后,这套健康教育卡获得了徐汇区护理学院二等奖和徐汇区医疗卫生技术奖。杨雅直言不讳地说,“这就是护理的魅力!护理将为您提供一种解决生活中问题的能力。您可以在照顾人的过程中解决它,同时可以给诊所提供反馈。护理,非常充实。“ ? 护理管理的潜力是无限的,需要智能挖掘 ? 杨雅的大部分时间都是为了护理生涯。我记得在我来到大华医院后不久,由于她的生意,她被提升为护理部门的负责人。当她到达时,她买了一张折叠沙发,并把它放在护理部门。只要她晚上加班,她就留在医院。 “给我一年,证明这一点。”她答应了这位先生,但一年之后,她并没有停止前进。无数个日日夜夜,护理部门的照明总是闪闪发光。在深夜。 ? 只要大脑移动,就有无限的护理潜力。在日常护理中,她发现了一个问题,来回护士改变护理工具,浪费了大量时间,患者不停地响。改变,从护理服务模式出发,杨雅亲自设计了“护理移动车”,让每个负责护士都有一个移动“小护理站”,所有工具都可用。从那以后,病房走廊里从来没有响过铃声。患者和他的家人甚至竖起大拇指:“当你抬头看时,你可以看到护士,我们松了一口气!” ? 管理的细节远不止是一辆护理车。杨雅进行了几次调查,找出了护患沟通的八个关键时刻(入院时,早班,早上护理,治疗前后,检查前后,患者使用呼叫铃时,在晚间护理期间,在离开医院之前,根据这八个方案,开发了一套“七八八声”优质护理服务模式,充分体现了人性化护理服务的质量。从入院到出院,护士与患者之间的沟通顺畅,减轻了护士的压力,满足了需求,获得了“徐汇区广汽医疗技术提名奖”。去年,“七精八声”被编入上海护理质量控制中心由上海护理质量控制中心推广,并在全市推广。? 还有许多三级医院向杨雅投掷橄榄枝。 “你的业务非常好,你可以在更高的平台上扮演更多角色。”杨雅拒绝了,她终于告诉记者,“大华医院培训了我,给了我平台,感恩的心,老化越来越严重。大华医院的老年患者越来越多。我需要更多的人事实上,护理的魅力和价值并不是在我们需要的时候滋养。?!“

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